Zhejiang Haihong Hydraulic Technology Co.,Ltd.
Al fine di migliorare la sua competitività del mercato e garantire lo sviluppo sostenibile dell'impresa in futuro, Zhejiang Haihong Hydraulic Technology Co., Ltd. ha tenuto un grande incontro di lancio di progetti di produzione snella nel pomeriggio del 24 dicembre 2021. Tutti i leader e i dipendenti dei dipendenti della società ha partecipato alla conferenza.
Alla riunione, Mr.Luo Chengai, un tutor di consulenza, ha introdotto il contenuto principale del progetto di produzione snella a tutti i partecipanti. Successivamente, Mr.Wang Zhiguang, vicedirettore di Lean Office, ha rilasciato la classifica dell'organizzazione di progetto Lean e ha letto il certificato di appuntamento.
Mr.Gu Guohua, vicedirettore generale di Lean, ha dichiarato alla riunione che l'attuazione di Lean è un problema sistematico che richiede la partecipazione di tutte le parti. Lean Office è responsabile della costruzione di una piattaforma, della formulazione di sistemi corrispondenti e della supervisione e dell'ispezione. Allo stesso tempo, ha parlato della relazione tra qualità del controllo snello e di produzione, attrezzatura e formazione del personale e la differenza tra il funzionamento quotidiano dei dipendenti e il presente dopo l'implementazione e ha annunciato il sistema di incentivi relativo alla gestione snella.
La signoratang Xiuzhi, direttore generale della società, ha tenuto un discorso durante la riunione di lancio. Con il continuo sviluppo dell'azienda, dovremo affrontare sfide del mercato più mutevoli e crudeli. Le caratteristiche della struttura del prodotto di più varietà e piccoli lotti rendono la gestione più difficile. Lean è una misura efficace per migliorare il livello di gestione delle imprese, promuovere la qualità e l'efficienza delle imprese e anche l'unico modo per diventare un'impresa di prima classe. Lo scopo della conferenza di lancio del progetto di produzione snella dell'azienda è quello di innovare il sito, coltivare i talenti di miglioramento snello, migliorare il livello di gestione del sito, promuovere lo sviluppo di alta qualità dell'azienda, gettare solide basi per Haihong per migliorare in modo completo la qualità e ottimizzare il servizio clienti, e quindi apri un percorso rivoluzionario per nuove opportunità strategiche.
Il cambiamento è la scelta della vita e della morte di un'impresa. Di fronte ai test futuri, dobbiamo alzarci di fronte alle difficoltà. Con lo sviluppo della società, la domanda delle persone sta diventando sempre più personalizzata e non esisteranno più grandi quantità di prodotti a varietà. L'introduzione e l'implementazione di Lean è l'unica scelta per le imprese. Abbiamo organizzato un eccellente team di progetto, tra cui eccellente personale di gestione, esperti tecnici e giovani nuove reclute. Crediamo che con gli sforzi di tutte le persone di Haihong, il nostro progetto sarà un completo successo.
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